项目成效
15天 → 3天
资产盘点周期
降低 40%
台账维护人力投入
100%
设备 SN 登记覆盖率
客户背景
该企业为精密零部件制造企业，员工约 300 人，此前 IT 资产由行政兼管，台账记录停留在型号级别。随着设备批次增多，账实长期不符，每���盘点需全员停工一天，仍难以核对清楚。设备频繁调拨与维修换件进一步导致编号混乱，资产流失与重复采购难以发现。
解决方案
企数管家以「IT 资产·运维管理」切入，为全部存量设备建立 SN 池并逐台登记，绑定型号、批次、到货日期与责任人；领用、调拨、维修换件、报废全流程在 SN 维度留痕，维修换件挂在同一 SN 下不新建条目。同时由 TAM 技术经理管家接管日常运维，建立定期巡检与工单响应机制。资产台账与运维体系同步建立后，设备流转与维护历史全程可追溯。
采用服务
IT 资产·运维管理数字化管家服务
交付阶段（PPDIOO）
规划准备设计实施运营
以前盘点要停工一天，还总是对不上。现在扫码核对就行，账实终于清楚了。
— 客户 IT 负责人 · IT 负责人
说明：部分案例的客户名称已做匿名化处理；已公开真实名称的客户均已获客户书面授权，公开范围限于公司名称、所属行业、规模与所采购的服务内容。标注「参考口径」的指标为同类项目的行业参考区间，非该客户逐项实测数据。